2017年悄無聲息已邁入末尾，聚合支付的熱潮也席卷了中國一整年，越來越多的人投身到聚合支付大環(huán)境中，有的成為聚合支付代理商，有的商戶轉(zhuǎn)變支付方式成為聚合支付的受益者。聚合支付自2015年進入中國市場，很長一段時期，聚合支付的盈利模式都十分不明朗，經(jīng)過各大聚合支付機構(gòu)對盈利模式的不斷摸索，聚合支付行業(yè)盈利模式逐漸成型。

    早期，聚合支付服務(wù)還停留在聚合多種支付通道的階段，盈利空間發(fā)展十分有限，拘泥于手續(xù)費分潤和套現(xiàn)的業(yè)務(wù)已經(jīng)過時。目前，大部分同行開始采取多元化增值服務(wù)的提供的手段，盈利模式有三種類型：

一、交易服務(wù)返傭金

    交易服務(wù)返傭金是目前行業(yè)基本的盈利模式，所面對的主要是一些對價格看重的中小型商戶，他們在選擇聚合支付平臺的時候，會優(yōu)先考慮傭金費率較低的那個。隨著聚合支付市場競爭逐漸激烈，可以預(yù)想到未來 可能會爆發(fā)“傭金戰(zhàn)”，而“傭金戰(zhàn)”一旦發(fā)生，聚合支付公司為保證自身的品牌競爭力，將不得不降低傭金率，交易服務(wù)返傭的盈利空間將被大幅度壓縮。

二、附加增值服務(wù)的盈利

    公司通過提供智能營銷、數(shù)據(jù)服務(wù)、財務(wù)外包等增值業(yè)務(wù)擴展收入來源，或在原先業(yè)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上衍生處消費金融、現(xiàn)金貸等金融服務(wù)。例如，通過沉淀的C端客戶發(fā)展出消費金融、現(xiàn)金貸等，來面對企業(yè)端的資金管理等；另外，還有海外支付服務(wù)、校內(nèi)支付服務(wù)等多元化聚合支付盈利模式。然而這些業(yè)務(wù)要成為主營收入還是有一些困難。還需注意的是，如果附件增值服務(wù)涉及金融服務(wù)，聚合支付公司可能會面臨金融業(yè)務(wù)風(fēng)險。

三、廣告、卡券等其他定向服務(wù)

     比如微信朋友圈廣告的投放，為商戶量身，做個性化定制：有些聚合支付公司按照一個季度廣告投放進行抽點，一個季度總投入金額10萬以上才產(chǎn)生分潤，另一種就是在收取廣告費的基礎(chǔ)上再收取適當(dāng)?shù)姆?wù)費用。優(yōu)惠卡卷的活動開展等等。

關(guān)于云收單聚合支付的盈利模式

      云收單聚合支付不僅僅是一個聚合多種支付方式的平臺，還能為商戶私人定制聚合支付系統(tǒng)，后臺完美對賬、結(jié)算功能，大數(shù)據(jù)處理分析能力為商戶量身打造營銷方案。同時優(yōu)秀的增值服務(wù)，線上線下優(yōu)惠活動的開展增強用戶粘性。云收單聚合支付資質(zhì)齊全，通過SDK技術(shù)，實現(xiàn)領(lǐng)先的盈利模式，多方位盈利點，是廣大代理商和商戶的最佳選擇。