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    移動(dòng)支付代理商是否知情,微信支付與支付寶支付海外市場(chǎng)的對(duì)抗

    文章來源:四九八網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2017-09-01 11:09:18熱度:2686

    今年四月,在香港支付的微信為香港商人舉辦了智慧工作坊”,啟動(dòng)了“付款+會(huì)員”解決方案,這次活動(dòng)人滿為患,香港電子支付業(yè)務(wù)熱情高漲。正是在這種情況下,支付寶與微信的外資支付布局開啟,這顯然將香港作為首要重點(diǎn)。

     

    以用戶群為主的微信支付主要是內(nèi)地來港游客。香港長期以來一直是全球購物天堂,是大陸居民出境旅游的第一站,特別是廣東游客歡迎,交通便利,回程率高,回收率高。香港旅游發(fā)展局官網(wǎng)的資料顯示,二零一六年上半年內(nèi)地旅客的消費(fèi)總額為八千一百一十一點(diǎn)八億元,占游客消費(fèi)總量的百分之六十一點(diǎn)四。 微信付款希望抓住出境旅游用戶不想兌換港元需求,做大陸用戶外的消費(fèi)者是個(gè)新景象。

     


    對(duì)于出境游客這個(gè)龐大的消費(fèi)群體,海外消費(fèi)這個(gè)重要場(chǎng)景,支付寶不能錯(cuò)過,一直在香港擴(kuò)大成千上萬的本地企業(yè),支持大陸用戶掃碼付款。這次推出支付寶香港版本是為當(dāng)?shù)叵愀劬用瘛VЦ秾氝€介紹了香港的“公眾意見”OpenRice服務(wù)讓用戶使用折扣購買商品。未來,香港版支付寶也將開設(shè)水電煤炭,轉(zhuǎn)賬,出租車,保險(xiǎn)等支付功能。簡(jiǎn)而言之,支付寶在大陸以非現(xiàn)金生活的流行復(fù)制到香港。

     

    去年八月,香港金融管理局根據(jù)我們所說的第三方付款許可證,發(fā)行了增值付款許可證。支付寶香港是第一個(gè)獲得執(zhí)照持有人資格,可以為當(dāng)?shù)赜脩籼峁?shù)字金融服務(wù),這是支付寶支付的先決條件。到目前為止,最受歡迎的是1997年發(fā)布八達(dá)通,截至20156月,市場(chǎng)上達(dá)通卡已有超過2800萬張八,每日交易量超過1300萬,總營業(yè)額超過1.5億港元,香港手機(jī)支付其實(shí)是最前沿的。

     

    但是,八達(dá)通卡只是一個(gè)具有小額支付功能的公交車,沒有手機(jī)支付賬戶管理,積分,個(gè)人信用,金融服務(wù)等功能。香港手機(jī)支付不普遍,支付寶搶先搶占微信支付力線,預(yù)計(jì)將在香港推出新款手機(jī)支付趨勢(shì)。現(xiàn)在,微信付款沒有為本地用戶提供離線支付功能,支付寶在香港做生意,微信付款將不得不滿足大陸用戶的新場(chǎng)景。之所以有這樣的區(qū)別,原因是微信付款不是一個(gè)獨(dú)立的應(yīng)用程序,而是在香港居民最流行的IM不是微信,而是WhatsAppLINE,微信支付是受歡迎的,基于微信的普及,所以微型化為香港居民提供無償支付服務(wù),也是首次推出獨(dú)立應(yīng)用程序。

     

    香港只是海外戰(zhàn)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)之一,事實(shí)上東南亞市場(chǎng)和東亞市場(chǎng)都可以看到。支付寶的覆蓋面更遠(yuǎn),而支付寶也在23日宣布與First Data(美國最大的商人)合作,為400萬美國商店準(zhǔn)備支付寶,主要面向中國游客和國際學(xué)生。其外部在印度,歐洲等市場(chǎng)可以看到支付寶的數(shù)字。

     

    支付寶的海外布局分為兩行:一種是允許中國用戶到海外支付支付寶,這是微信支付的重點(diǎn),兩地之間有競(jìng)爭(zhēng)。目前有一家為當(dāng)?shù)赜脩籼峁╇娮渝X包服務(wù),截至目前,螞蟻黃金套裝已經(jīng)在印度,泰國,韓國,菲律賓和印度尼西亞以及合作伙伴開發(fā)本地電子錢包,為2億多外國用戶提供服務(wù)香港版的支付寶,螞蟻黃金衣服在海外國家和地區(qū)將增加到六個(gè)。

     


    中國大陸的支付寶和微信支付基本達(dá)到了用戶數(shù)量的飽和。騰訊在2016年底手機(jī)支付月活動(dòng)賬戶和平均每日支付交易額超過6億。 QuestMobile發(fā)布的報(bào)告顯示,今年第一季度每月支付超過3.53億用戶,螞蟻黃金服務(wù)已于2016年宣布支付應(yīng)用用戶數(shù)量已達(dá)4.5億。一般來說,用戶的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到頂峰,國內(nèi)市場(chǎng)是如何讓用戶在現(xiàn)場(chǎng)使用更多的服務(wù)來支付服務(wù),然后提供生活和金融服務(wù),如支付寶正在推動(dòng)信用,信用,消費(fèi)金融服務(wù)。最近媒體報(bào)道,支付寶支付寶今年一季度,支付寶活躍用戶同比增長40%,達(dá)到近100%,表明深耕還有很大的潛力。

     

    互聯(lián)網(wǎng)公司正在吃一碗看鍋,要增量用戶必須到海外拓展市場(chǎng),為外國用戶提供服務(wù),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國內(nèi)市場(chǎng)。 2017年阿里巴巴和騰訊的市值超過3000億美元,進(jìn)入TOP10公司俱樂部的世界最高市值,已經(jīng)具備了國際舞臺(tái)和全球巨頭的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

     

    中國是全球最大的移動(dòng)支付市場(chǎng)。 Forrester統(tǒng)計(jì),2016年移動(dòng)支付交易總額僅為1120億美元,少于中國的1/50,二維代碼支付給支付寶甚至外國媒體作為中國新四大發(fā)明之一。現(xiàn)在看來,二維代碼付款比過去的所有付款方式更方便和安全。蘋果支付作為NFC支付代表進(jìn)入中國市場(chǎng)的寶貝和微信支付新聞,以證明二維碼支付技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。

     

    中國的移動(dòng)支付市場(chǎng)來自后面,比控制運(yùn)營能力的能力更重要:如何吸引業(yè)務(wù),如何培訓(xùn)用戶,微信支付和付款都非常集中。看起來像商業(yè)法的貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng),終于證明是有效的,這給世界商學(xué)院一個(gè)新的教訓(xùn)。中國手機(jī)支付受到流行,“下調(diào)”,走出競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

     

    中國大陸的移動(dòng)支付戰(zhàn)爭(zhēng),支付寶是由于憑借紅色信封支付的微信令人驚訝,最終付出了老板的支付地位,但卻不得不與微信保持平衡。國內(nèi)支付市場(chǎng)變數(shù)不大,下一個(gè)觀點(diǎn)在海外。從各種各樣的觀點(diǎn)來看,海外付出戰(zhàn)爭(zhēng),付出超過保險(xiǎn)杠。

     

    微信海外版本的微信擁有數(shù)億用戶,這為拓展海外支付業(yè)務(wù)提供了依據(jù)。然而,基于微信的微信支付來擴(kuò)大海外市場(chǎng)的做法有兩個(gè)挑戰(zhàn):一個(gè)并不是每個(gè)國家的用戶都喜歡大而大的App,比如美國用戶喜歡使用App做一件事情,他們可能需要獨(dú)立付款應(yīng)用程序;有一個(gè)微信本身會(huì)遇到障礙的發(fā)展,如俄羅斯當(dāng)局的微信阻止這種情況會(huì)帶來災(zāi)難支付業(yè)務(wù)。因此,海外擴(kuò)張中的微信付款最終可能會(huì)與國家不同的慣例選擇自主開發(fā),但如果是最大的社會(huì)優(yōu)勢(shì),

     

    第一步,在足夠的國家獲得足夠的業(yè)務(wù),讓中國用戶在海外支付現(xiàn)場(chǎng)可以先掃描二維碼。 20171月,支付寶進(jìn)駐日本,日本近13000家羅森便利店,東京地區(qū)3500多輛出租車支持支付寶付款; 2017年春節(jié),米蘭,慕尼黑,赫爾辛基機(jī)場(chǎng)在線房地產(chǎn)退稅給支付寶服務(wù); 201726日,芬蘭客機(jī)支付支付寶可以支持乘客的購物和服務(wù)支付; 44日,支付寶進(jìn)入意大利的第一家商店,最近與美國First Data共同覆蓋了4億美國商人。行動(dòng)頻繁,目的只有一個(gè):讓二維碼海灘支付現(xiàn)場(chǎng)。

     

    第二步,在越來越多的市場(chǎng)為本地用戶提供電子錢包服務(wù)。支付寶參考中國特色,首先人口密集,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),但金融服務(wù)市場(chǎng)擴(kuò)張不發(fā)達(dá),如印度,取得了良好的效果。支付寶香港版發(fā)布后的螞蟻黃金服務(wù)在海外國家和地區(qū)已經(jīng)增加到6個(gè),海外用戶超過2億,并將繼續(xù)增加。

     

    第三步,在向海外用戶支付服務(wù)后享受泛金融服務(wù)。螞蟻黃金的衣服不僅僅是為了支付國際化,就像在中國一樣,最終要深入布局,從付款到金融服務(wù),財(cái)務(wù)管理,信貸,消費(fèi)金融,人壽,商業(yè)營銷服務(wù)都搬出去。

     

    一是要注意投資和聯(lián)盟,而不是一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)市場(chǎng)的人。螞蟻金已經(jīng)投資印度版Payt,韓國互聯(lián)網(wǎng)銀行K銀行,菲律賓數(shù)字金融公司Mynt,印度電子支付公司Paytm,螞蟻黃金服務(wù)和印度尼西亞當(dāng)?shù)孛襟w巨頭Emtek共同成立了一家合資支付公司。而且還與日本最大的商業(yè)平臺(tái)樂天,美國在線支付公司Stripe,歐洲退稅機(jī)構(gòu)瑞士Universal Blue Link,韓國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖Kakao戰(zhàn)略合作,開辟了全球200多個(gè)國家和地區(qū)的全球融資渠道,與200多家金融機(jī)構(gòu)合作,支持18種外幣結(jié)算。螞蟻黃金服務(wù)已經(jīng)迅速建立起全球支付網(wǎng)絡(luò)。

     

    二,注意與阿里業(yè)務(wù)合作。阿里巴巴全球戰(zhàn)略采取財(cái)務(wù),物流,電力業(yè)務(wù),娛樂等業(yè)務(wù)跟上模式,金融業(yè)是一個(gè)饋線。支付寶是螞蟻金融服務(wù)的一部分,螞蟻黃金衣服到海是阿里整體國際戰(zhàn)略的一部分。馬是零售,物流,金融等眾多業(yè)務(wù)搬遷,與馬來西亞等國家的整體合作,不同企業(yè)之間的相互依存,相互促進(jìn)。


    原創(chuàng)作者:四九八科技。禁止轉(zhuǎn)載,本文鏈接:

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