中國(guó)銀行面對(duì)越來(lái)越繁榮的支付寶和掃碼支付，已經(jīng)采取了各種措施，其中包括從銀行賬戶到微信和支付寶充值資金，微信和支付寶費(fèi)用，商業(yè)銀行自有手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬免費(fèi)吸引用戶停留在手機(jī)銀行業(yè)務(wù);包括蘋果，三星，華為和小米在內(nèi)的手機(jī)廠商推出NFC支付。

然而，這兩個(gè)策略都取得了很小的成功。至少目前，微信和支付寶已經(jīng)成為主流支付方式，而蘋果Pay，華為Pay等從始至終都沒(méi)有得到用戶的認(rèn)可，可見度并不如原來(lái)的好。但銀聯(lián)二維代碼支付的潛力也是不可避免的忽視，因?yàn)榕c聯(lián)手手機(jī)廠商的推出相比，似乎有些溫和的NFC支付，銀聯(lián)二維碼支付更多的優(yōu)勢(shì)：

首先，相對(duì)于難以成為NFC支付的主流，二維代碼支付習(xí)慣已經(jīng)被微信和支付寶占領(lǐng)。

二，對(duì)于以前的NFC支付，Apple Pay，華為Pay等用戶需要使用適當(dāng)?shù)钠放频氖謾C(jī)，一旦用戶更換新手機(jī)品牌意味著用戶消失，但是銀聯(lián)二維碼支付與手機(jī)品牌無(wú)關(guān)，用戶沒(méi)有手機(jī)問(wèn)題;

三，中國(guó)銀聯(lián)在過(guò)去，POS機(jī)方面已經(jīng)積累了大量用戶，這些用戶有望轉(zhuǎn)化為未來(lái)的銀聯(lián)二維碼用戶。

  基于上述優(yōu)點(diǎn)，未來(lái)銀行在移動(dòng)支付領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率有望進(jìn)一步擴(kuò)大，甚至從微信和支付寶中搶占一些市場(chǎng)份額。但是，推動(dòng)移動(dòng)支付取決于渠道和場(chǎng)景，微信和支付寶具有電力和社交場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)補(bǔ)貼等活動(dòng)大力布局場(chǎng)景，一直以來(lái)用戶數(shù)量和業(yè)務(wù)量建設(shè)護(hù)城河，狀況仍將比較穩(wěn)定。

微信和支付寶已經(jīng)占有近90％的市場(chǎng)份額的移動(dòng)支付下，很多人已經(jīng)習(xí)慣使用微信或支付寶支付，但讓對(duì)方從現(xiàn)在打開手機(jī)銀行APP或銀聯(lián) APP通過(guò)銀聯(lián)二維代碼掃碼支付，這不是一件容易的事情。 “二維碼支付市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)不會(huì)改變。”王鵬波說(shuō)，隨著銀聯(lián)及其成員機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，逐步引入相關(guān)業(yè)務(wù)，未來(lái)基于消費(fèi)者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。